图书介绍

图解生产实务 5S推进法【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

图解生产实务 5S推进法
  • 越前行夫著;尹娜译 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:9787506042055
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:29MB
  • 文件页数:204页
  • 主题词:企业管理-图解

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

图解生产实务 5S推进法PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

序章 现在为什么要提倡5S1

序-1 为什么现在5S会受到关注1

序-2 5S是所有企业的基础所在3

专栏 在各地开展的5S推进活动6

第1章 5S9

1-1 何谓“5S”9

1-2 5S的目标是什么11

1-3 5S的优点是什么13

1-4 5S的六个步骤15

1-5 首先要认真实施3S17

专栏 在学校也能实施5S19

第2章 第1步:5S的导入准备21

2-1 下定决心导入5S21

2-2 明确5S的定位和目标23

2-3 确定5S的推进条件26

2-4 了解现状28

2-5 选定5S的指导者30

2-6 确定5S的推进方法32

2-7 确定5S的推进组织34

2-8 确定5S的资源(时间、预算等)36

2-9 确定5S实施的具体办法38

2-10 5S实施方法的具体实例40

2-11 如何提高现场人员的积极性42

2-12 制定5S的推进计划44

2-13 事前做好疏通46

2-14 事前准备和开始48

专栏 用可视化的方式来推进5S50

第3章 第2步:整理53

3-1 何谓“整理”53

3-2 为什么整理是必要的55

3-3 确定整理的对象57

3-4 将使用的物品也列入整理的对象59

3-5 明确丢弃的标准61

3-6 整理该由谁何时去实施63

3-7 整理的方法①——红色标签作战法65

3-8 整理的方法②——犹豫不决时的处理办法67

3-9 整理的方法③——半一半地丢弃69

3-10 整理的方法④——不要堆积,当场丢弃71

3-11 整理的方法⑤——反复进行73

3-12 整理的要点①——管理者是关键75

3-13 整理的要点②——丢掉过去77

3-14 整理的要点③——不设禁忌和例外79

3-15 避免产生无用之物的努力至关重要81

专栏 大家一起快乐地清扫83

第4章 第3步:清扫85

4-1 何谓“清扫”85

4-2 为什么清扫是必要的87

4-3 确定清扫的场所89

4-4 确定清扫的对象91

4-5 明确由谁进行清扫94

4-6 确定何时进行清扫96

4-7 清扫的方法①——区分污渍的种类和程度98

4-8 清扫的方法②——看不见的地方也要清扫干净100

4-9 清扫的方法③——巧妙地处理垃圾102

4-10 清扫的方法④——清扫用具的准备104

4-11 创造出便于清扫的环境106

4-12 边清扫边检查108

4-13 设法保持清洁110

专栏 从5S到“看板方式”的导入112

第5章 第4步:整顿115

5-1 何谓“整顿”115

5-2 为什么整顿是必要的117

5-3 明确整顿的对象119

5-4 由谁来进行整顿121

5-5 何时进行整顿123

5-6 “整顿”与“排列”的区别125

5-7 整顿的方法①——树立典型,尝试实施127

5-8 整顿的方法②——做出明确标识129

5-9 整顿的方法③——活用“好球区域”131

5-10 整顿的方法④——划出白线133

5-11 整顿的方法⑤——可视化135

5-12 整顿的方法⑥——便利化137

5-13 整顿的方法⑦——文件、资料和文具的整顿139

专栏 令客户感动的管弦乐队工厂141

第6章 第5步:清洁143

6-1 何谓“清洁”143

6-2 为什么清洁是必要的145

6-3 保持清洁的对象是什么147

6-4 由谁来保持清洁149

6-5 应在何时保持清洁151

6-6 保持清洁的方法①——可视化、展示化153

6-7 保持清洁的方法②——保持自身的清洁155

6-8 保持清洁的方法③——3S见习会/竞赛的实施157

专栏 快乐开展员工素质教育159

第7章 第6步:素质教育161

7-1 何谓“素质教育”161

7-2 为什么素质教育是必要的163

7-3 素质教育的基础在于3S165

7-4 素质教育的对象是谁167

7-5 应由谁来进行素质教育169

7-6 应该遵守什么171

7-7 素质教育的方法①——充分理解规则173

7-8 素质教育的方法②——设法做到快乐、轻松地遵守规则175

7-9 素质教育的方法③——信息的公开化177

7-10 素质教育的方法④——取消不彻底的做法179

专栏 通过5S主题公园快乐推进5S181

第8章 为了实现快乐并有价值的5S183

8-1 如何将5S坚持下去183

8-2 如何快乐地推进5S185

8-3 自己制作检查清单187

8-4 向5S主题公园发起挑战189

8-5 5S之路永无止境191

热门推荐