图书介绍

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做生意高招全集
  • 大江编著 著
  • 出版社: 北京:中国戏剧出版社
  • ISBN:7104027027
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:297页
  • 文件大小:84MB
  • 文件页数:321页
  • 主题词:商业经营-通俗读物

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图书目录

第一章 富贵逼人是这样炼成的1

积极地追求利润1

财富修养2

成就事业的诀窍2

经商要有准确的预见3

善于积极的思考3

正视失败4

别相信不可能5

观念不改,一切改变皆徒劳6

官商情节要不得6

任何事情都不是孤立的7

用变化的眼光看市场8

不可忽视细节8

学习成绩与成功无关9

最大的人生悲哀莫过自判“死刑”10

要有敏锐的观察力和准确的判断力11

要尽力避免发生意外11

赚钱不要太张扬12

要“居安思危”意思13

不怨天尤人14

生意人的利润哲学15

获利的策略15

创新是利润的泉源16

对你的产品要信心17

承担风险的能力17

获取利润需要专业素养18

个人意见不是事实19

衡量决策的唯一标准是什么19

别让属下的个性影响你的决策20

别人无法超越你的利器21

敞开你的心21

做生意的核心就是服务22

会做生意的人只专注于最后的成果23

遇到困难,不轻言放弃23

永远争第一24

做生意要重视时间管理25

进行必要的研究工作25

留意每一个细节26

树立高品质的理念27

诚恳地帮助他人27

把你的行动与能否获利联结起来28

管理不会一蹴而就29

接受批评,提升利润29

从失败中学习30

打破成规31

积极的行动31

赢得谈判的最大秘诀32

拒绝新技术就是拒绝利润33

鼓励你的下属33

停止写报告34

尽量减少库存35

研究心理学35

成为一个善于交际的人36

相互信任37

财务人员应是好帮手37

“平等对待”是最受欢迎的管理37

需要什么样的顾问38

如何使用你的专家39

该招募什么样的人39

别忽视你的健康40

做好你的压力管理41

该如何应酬款待42

工作规范要简明扼要42

别在乎身份地位43

第二章 创业高招,助你迈出成功第一步45

创业要有足够的心理准备45

前期调研省不得46

了解自己的竞争优势46

掌握相应的专业知识47

人脉就是财脉48

人际关系是赚钱的基础48

你适合做什么生意49

该不该合伙做生意50

低姿态进入50

如何考查你的合作伙伴51

与志同道合者合作52

取长补短最相宜53

亲兄弟也要明算账53

不能把钱看得太死54

别指望一夜暴富54

怎样确定开业意向55

抓住社会热点56

热门行业如何确定56

满足虚荣心的行业利润大57

新兴的休闲行业是摇钱树57

利用人类爱方便的心理赚钱58

利用父母“望子成龙”的心理赚钱59

受女性欢迎的产品一定畅销59

切实可行的计划必不可少60

买卖未做,预测先行61

市场调查的重点是什么61

进行必要的市场分析62

开店铺的原则62

开家店铺需要做哪些工作63

开店铺前要考虑哪些要素64

批发商选择商址要领65

餐饮业如何选址65

文化娱乐场所的选址66

制造厂的选址67

农副产品加工业的选址68

不能打一枪换个地方68

你所在的区域适合开什么样的店铺69

创业资金一定要充分70

做生意的融资原则70

信用是最大的本钱71

不要忽视店铺的门面72

店铺外观的设计原则72

店内装饰的主要技巧73

店铺的灯光设计73

开张如何造势74

对生意兴旺的同行作实地观摩75

不怕生错相,就怕起错名76

商号命名的方法76

如何和工商部门打交道77

如何办理《税务登记证》78

如何变更与注销税务登记79

如何开设账户79

现行的结算工具有哪些80

第三章 经营高招,招招放大你的利润81

善用信息者胜81

信息要准确、及时、有用82

怎样才能与市场保持零距离82

学会在合作中消灭对手83

商战不是为了消灭对手84

定期派人“侦察敌情”84

技术只能为善识市场者所用85

辨证地看待优势和劣势86

做生意要敏锐而果断86

不可忽视的“机会损失”87

产品创新要诀88

最“高深”的创新是简单88

企业经营不是赌博89

经营初期不要卷入价格竞争90

利用无形资产打天下90

炒作不能增加信誉91

决策务必整体运筹92

善用“奇正之道”93

为何要免费赠花生93

用“奇”更不忘“正”94

穷小子是如何成为金龟婿的95

一场出乎意料的比赛96

路的旁边也是路96

不要忽视前人的经验和教训97

白圭的经商要诀99

张良卖剪刀99

君子爱财,取之有道100

使钱向水一样流起来100

迂回取胜101

差异化竞争的巧妙运用101

如何确定货品的价格102

两家店铺,如此开法103

为何用50万美元担保1美元104

企业家眼中无“废料”105

谨慎进货105

知名度不一定会带来利润106

没有万能公式帮我们赢利106

时刻关注你的营收107

正确看待成本108

工作中的正确投资108

如何应对资金周转不灵109

别让现金往来受阻110

负债不是坏事110

别做守财奴111

谨记现金交易别赊账112

如何催收烂账112

打动人心的讨债单113

能不能贷高利贷114

不可忽视的产品设计114

什么是市场行销115

宣传你的产品116

成功销售的秘诀116

促销不是可有可无的117

商品促销妙法118

机敏的推销员119

折扣销售有奇效119

别出心裁的开张宣传120

经营大公司不易经营的商品120

小生意不宜分散经营121

专业化经营122

有特色才有竞争力122

店面装饰不可少123

跟上时代潮流123

抢先一步是成功的捷径124

商品陈列的原则125

合理使用店头广告125

如何对店内商品分类126

商品陈列的基本形式126

商品陈列的基本方法127

注意音响大小的影响128

注意店内的气味128

注意店内座椅是否舒适129

不要忽视广告的作用129

做广告先要搜集市场信息130

广告制作应遵循哪些原则130

确定自己的需要131

如何搞好橱窗广告132

如何悬挂招牌广告132

利用报纸宣传133

省钱的花样广告133

不是广告,胜似广告134

经营好你的“当家”商品135

别梦想作“甩手掌柜”135

充分利用淡、旺季136

销售过程的要点是什么137

提高自己的知名度137

别用“性”宣传你的产品138

购物者的5种心态139

学会改变客户决策的基础139

如何揣摩顾客的需要140

将感情与应酬融会贯通141

幽默带来效益141

巧联招来八方客142

怎样卖出带伤痕的苹果142

如何处理滞销货品143

优秀店员的业绩144

怎样明确你的顾客对象144

学会赞美顾客145

赞美顾客的忌讳146

怎样将顾客变成“常客”146

顾客有购买欲时,不可过分热情147

别与顾客争执147

是谁掌握着购物的决定权148

行销圭臬——以客为尊148

和客户保持必要的接触149

不同人群的购物心理有何区别150

如何应对不同购买意图的人150

消费者犹豫不决时如何应对151

如何对待“我要走了”的顾客151

怎样对待“现在不买”的顾客152

如何对待“到别处看看再说”的顾客153

如何对待“我这么老了要它没用”的顾客154

对待觉得价格高的顾客154

微笑服务的定位155

如何对付“小气”型的顾客155

如何对付“急性子”型顾客156

如何对付“挑剔”型顾客156

抓住女性的消费心理特点157

多说几个“非常”,可让女人动心158

掌握流行的周期158

让女人多触摸商品159

如何处理客户的抱怨160

成交时机在何时160

利用“缺货”留住顾客161

一定要搞好退货服务162

什么样的服务不受欢迎162

朋友的钱该不该赚163

了解客户意图的最佳方法164

让老顾客带来新顾客165

不要忽视建立顾客资料卡165

如何使用顾客资料卡166

谁是潜在客户166

“宰”人越多,死得越快167

“货卖回头”的诀窍168

该不该找承包商168

别把家庭成员排除在生意之外169

生意失败的原因何在170

商务谈判的原则171

谈判五大基本功172

赔钱的买卖如何脱手172

第四章 管理高招,强化你的江湖地位173

管理就是利用人性173

管理不是支配174

管理不是追求时尚174

管理就是沟通175

最好的管理是事前管理176

正确认识你手中的权力177

领导的“核心业务”就是“用人”177

最有效的管理机制178

做你该做的事儿178

该放权时不放权179

用多少人最合适180

李嘉诚的是非价值观180

获得成功不代表拥有能力181

松下的沟通方法182

给犯错误的员工一个机会183

学会调解员工需求层次183

存在的不一定都是合理的184

老总不可言而无信185

写下你的执行计划185

什么是财务管理186

如何控制经费开支187

如何确定现金流量预计188

如何进行利润核算188

财务数据的三个关键189

经营生意一定要公私分开190

如何管理往来业务账190

如何防止“偷手”191

保险柜使用注意事项192

如何面对危机192

危机管理193

失败的危机管理194

如何应对人员危机195

出现信任危机怎么办195

出现信誉危机怎么办196

衣着打扮不能太随便196

恪守上班时间很必要197

该不该禁打私人电话197

如何对待烟民员工198

坚决剔平对抗你的下属199

人情味与诚实的魅力199

“胡萝卜”和“大棒”双管齐下效果好 200

无人说“不”未必是好事201

驾驭人才贵在悉其短长201

用比自己强的人为你工作202

把自己的意图说清楚203

不要和员工称兄弟 203

如何管理女职员 204

不要越级管理204

雪中送炭 205

怎样取得谈心的最佳效果206

想想说话者的目的207

不要随意打断下属的发言 207

如何才能留住优秀的人才208

让你的员工为“情”“锁”困209

寻找双方的共同语言210

大胆去拍下属的“马屁”210

善用目标激励斗志211

工作却不能没有乐趣211

别让你的脾气乱发火212

发火勿忘善后213

好虎不与群狼斗213

莫把制度当“花瓶”214

奖金不能等同于福利214

赏罚艺术215

巧用提成抓人心216

减少冲突“五件套”217

付给员工合理的报酬218

把握好薪酬支付的时机218

封赏你最恨的人219

应提拔什么样的人才219

不可以“文”论才220

千万别让“情人”为你打工221

有什么能耐吃什么饭221

何为开拓精神222

别轻信“人才推荐”223

看看出身门第有益无害223

什么样的员工该解雇224

留意员工跳槽前的信号225

解雇员工的妙招225

第五章 理财高招,别让你的钱睡懒觉227

居民收入资本化已成发展趋势227

理财是一种投资习惯227

理性的投资理念很重要228

投资理财的正确理念229

成为百万富翁的七条真理 230

投资理财五大误区231

理财要分三步走231

成功投资者投资理念的共同点232

哪些心理素质是投资理财必需的233

学会读懂金钱的语言233

贷款理财新观念234

住房贷款 235

住房贷款的利率和还本付息的方式235

个人贷款申请技巧 236

住房贷款的理财技巧237

提前还房贷未必“划算”237

巧用住房贷款238

影响住房投资成败的关键因素239

汽车消费贷款240

你适合炒股吗240

股票的基本特征241

股票的构成242

股票的种类242

影响股价的基本因素 243

什么是股价指数244

牛市与熊市245

多头与空头 246

利多与利空 246

开盘价与收盘价247

涨跌停板价247

除息 248

除权 248

什么是股票的送股、分红、配股249

本益比249

关卡 250

跳空 250

换手率251

绩优股、垃圾股与蓝筹股251

什么是K线图252

移动平均线 253

基本面分析中主要应考虑哪些因素 254

对上市股份公司应做哪些分析255

股市的根本规律256

股价趋势257

量价关系 258

抄股切勿盲目下水258

选好时机259

尽量不要追涨杀跌259

一时套牢,切勿惊慌260

捂紧上涨中的股票 260

建立止损点,避免损失261

经常调整手中持股持币的结构262

分散投资,分段建仓,分批抛出 262

卖坏股,留好股 263

头脑要清醒 264

机不要失,失还再来264

选股方法265

何时该买入股票 266

何时不宜买入股票 266

资金管理267

证券投资基金及其特点268

证券投资基金的品种有哪些269

证券投资基金的投资范围有哪些270

基金常用术语270

选择基金应该有哪些基本常识272

投资基金前应做哪些准备272

为什么要投资债券基金273

开放式基金的封闭期是怎么回事274

投资基金应关注哪些信息274

购买基金需要支付哪些费用275

开放式基金的获利方式有哪些276

基金收益分配的原则和方式276

怎样判断一只基金的赚钱能力277

怎样选择新基金278

基金净值的高低并不是选择基金的依据278

投资基金的成功秘诀279

买基金有风险吗 280

澄清投资基金的几个误区281

购买基金省钱有诀窍281

购买基金后应该及时做些什么 282

什么情况下该考虑卖掉手中的基金283

什么是债券 284

债券分类 284

如何投资债市285

利率调整对债券的影响 286

收藏的原则287

收藏技巧287

如何收藏字画 288

瓷器收藏289

珠宝玉石收藏 290

钱币收藏高手是怎样炼成的291

关注龙头币291

投资邮票的方法 292

对保险的正确认识293

购买保险的一般原则 293

投保多少才合适 294

如何快速索赔 295

为“爱车”上保险应注意什么 295

商业医疗保险有哪些296

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