图书介绍

适应制运作管理【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

陈剑等著著
出版社：北京：机械工业出版社
ISBN：9787111379553
出版时间：2012
标注页数：264页
文件大小：32MB
文件页数：283页
主题词：企业管理－研究－中国

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图书目录

第1章世界运作管理沿革1

运作管理及其发展概述1

现代运作管理发展历程4

运作管理的发展展望12

第2章中国企业运作管理30年20

中国运作管理的发展历程22

中国市场的主要特征以及带给运作管理的挑战29

第3章适应制运作管理框架33

适应的必要性33

适应的定义和范畴41

适应的方法48

本书后续章节安排51

第4章适应制运作管理战略56

概述57

企业运作战略制定框架62

企业的运作战略要点66

适应制运作战略制定75

案例李宁：根植中国的运作战略84

第5章适应制采购管理95

概述95

采购布局选择103

采购主体选择107

采购风险控制手段选择111

适应制采购策略116

案例云南白药的采购管理121

第6章适应制生产管理129

概述129

生产主体选择135

生产布局选择139

生产模式选择141

产品—流程匹配148

适应制生产管理151

案例神东煤矿的生产管理155

第7章适应制库存管理169

概述169

推／拉式库存管理策略178

分布／集中式库存管理策略180

库存管理决策主体选择181

适应制的库存管理思想183

案例海尔的拉式供应链系统188

第8章适应制分销配送200

概述200

分销渠道策略204

配送策略213

案例蒙牛的分销配送221

第9章适应制服务管理232

概述232

服务竞争战略选择240

服务运营策略选择243

适应制服务管理实施方法253

案例招商银行的服务管理256