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目录1

前言1

第一篇　工商管理模拟概述3

第一章　模拟原理和模拟系统3

第一节　模拟原理3

第二节　模拟系统5

第三节　模拟组织7

第四节　模拟特点和要求10

第二章　模拟环境和模拟企业12

第一节　企业经营环境12

第二节　模拟环境构成19

第三节　模拟企业资源21

第二篇　工商企业管理基本原理31

第三章　工商企业运营基础31

第一节　企业运营的系统结构31

第二节　企业运营的主体活动34

第三节　企业运营的管理活动36

第四章　工商企业管理理念和管理原理38

第一节　管理理念38

第二节　生产与库存管理41

第三节　技术与质量管理45

第四节　产品寿命与营销管理48

第五节　成本与资金管理52

第五章　工商企业运营决策和策略57

第一节　有效决策在企业运营中的运用57

第二节　企业运营决策体系62

第三节　企业战略与策略决策65

第三篇　模拟过程和实践77

第六章　生产决策与计划制定77

第一节　产量、设备与研究计划78

第二节　生产成本计划81

第三节　奖励费用计划83

第四节　材料计划85

第五节　产成品库存计划91

第七章　销售决策与计划制定94

第一节　销售市场95

第二节　顺延合同计划97

第三节　产销量平衡计划98

第四节　销售市场分析100

第五节　市场策略计划101

第六节　运输费用计划106

第七节　销售利润计划107

第八章　财务决策与计划制定109

第一节　财务要素110

第二节　货币资金收支计划112

第三节　利润和利润分配计划118

第四节　股票投资计划121

第一节　经营分析的方法124

第九章　经营分析与综合评价124

第二节　经营分析的内容126

第三节　综合评价132

第四篇　模拟操作139

第十章　上机模拟操作139

第一节　用户设置与前期报告140

第二节　模拟计划与策略预演144

第三节　统计分析与附加功能146

第十一章　上机测试151

第一节　人机对策与预备设置151

第二节　模拟对策与成效显示153

第三节　过程监控与系统控制156

附录161

一、企业经营报告161

二、企业决策与计划报表166

参考文献167