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一个萝卜一个坑——耕者有其田1

政坛用人透视3

郑文公用人因事而设3

卫侯因事设职4

康熙帝善用河臣5

用人绝学8

人事相符，因事设人8

人要因事而设11

一个萝卜一个坑12

漫画用人15

能职匹配15

一个萝卜一个坑17

不在其位 不谋其政——手莫伸，伸手必被捉19

政坛用人透视21

越俎代庖居高位 一朝似有两天子21

奠基业焦劳庶政 赵光义亲览万机23

用人绝学25

千万别当管家婆25

不宜越俎代庖25

在其位，谋其责26

谁家的事谁来管27

用人疑难解读29

滥用权力有哪些表现29

漫画用人33

不在其位，却谋其政33

慈禧垂帘听政35

宁缺毋滥——对蹲着茅坑不拉屎的人说：NO37

政坛用人透视39

武则天任人宁缺毋滥39

赵匡胤不用余人41

国外用人借鉴43

金泳三肃贪廉政 韩总统“温柔”革命43

用人绝学46

不用余人46

宁缺毋滥48

漫画用人53

三个和尚没水吃53

宁缺毋滥55

老中青三结合——经验＋精力＋活力＝无往而不利57

政坛用人透视59

曹操用人讲究新老搭配59

老少搭配总相宜61

朱元璋选才“老少参用”62

商战用人剖析63

中外兼顾，老中青结合63

用人绝学65

优化年龄结构65

初生牛犊不怕虎65

老将出马一个顶两66

综合互补，倍出效益66

用人疑难解读69

如何培养新职员69

如何对待老职员70

怎样发挥人才的集体能量72

漫画用人75

老少参用75

年龄互补，相得益彰77

建立干部三梯队——打仗讲后备役，踢足球讲替补队员79

政坛用人透视81

长江后浪推前浪 一代新人换旧人81

宋仁宗苦心任用赵伯升84

世祖用才别具一格 安童十八岁居极品85

胸襟豁达求狂才 高瞻远瞩选贤能86

用人绝学91

重视年轻员工的培养91

依托实践，培植中坚91

善用有特殊潜质的下属92

漫画用人95

培养新人95

培养接班人97

定位二把手——拿个最佳配角奖99

政坛用人透视101

龌龊擢拔顺亲信 厚黑诋毁二把手101

宓子贱用副职有方103

国外用人借鉴104

鲁登道夫与兴登堡的“珠联璧合”104

用人绝学105

把一把手不愿承担的事情接过来105

以自己的表现弥补一把手的不足106

用人疑难解读109

选择副职的法则是什么109

何种人才适合作副手110

漫画用人111

信赖副手111

揽事不揽权113

老同志做好传帮带——人事工作的扶贫工程115

政坛用人透视117

张昭善于传帮带117

传帮带巧镀金 子承父业夺党魁119

用人绝学142

论资排辈多弊端142

年龄不是用人的标准142

漫画用人145

多加扶持145

一传二帮三带147

男女搭配干活不累——跟着感觉走149

政坛用人透视151

男女相配总相宜151

国外用人借鉴153

拿破仑娶寡妇153

珠联璧合154

用人绝学161

男女搭配，干活不累161

选秘书不是选美161

爱要有商量163

用人疑难解读164

为什么说秘书是领导的左膀右臂164

怎样与女下属相处166

漫画用人171

男女搭配，干活不累171

没有女人真累173

女人不是花瓶——或者说，女人不只是花瓶175

政坛用人透视177

女中豪杰萧太后177

慈禧技压须眉179

商战用人剖析195

中年女企业家华听195

商海弄潮儿郑素侠198

用人绝学204

莫把女人当花瓶204

平等万岁205

弄清女性下属的动机206

学会欣赏女下属206

漫画用人209

漂亮就行209

光作花瓶可不成211

强强联手 打造团队——一加一大于二213

政坛用人透视215

善于协调 打造团队215

强强联手 攻无不克216

商战用人剖析219

人心齐 泰山移219

国外用人借鉴221

让·莫内促成二杰合力221

德·甘冈弥合盟军恶隙222

用人绝学224

成功来自团队精神224

发现团队的价值225

用人疑难解读227

成功团队有哪些特征227

如何抱团打天下231

漫画用人235

强强联手 打造团队235

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