图书介绍

新编股份制规范运作【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

新编股份制规范运作
  • 纪尽善主编 著
  • 出版社: 北京:民主与建设出版社
  • ISBN:7801126130
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:450页
  • 文件大小:19MB
  • 文件页数:469页
  • 主题词:企业-股份制-研究-中国

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示:(请使用BT下载软件FDM进行下载)软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]

下载说明

新编股份制规范运作PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台)。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用!后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载!

(文件页数 要大于 标注页数,上中下等多册电子书除外)

注意:本站所有压缩包均有解压码: 点击下载压缩包解压工具

图书目录

第一章 建立现代企业制度1

现代企业制度1

独资企业制度2

合伙企业制度3

公司(股份制)企业制度4

股份制6

股份制与建立现代企业制度6

企业制度创新9

第二章 股份制企业11

股份制企业的特征11

股份制企业的本质11

股份制和股份制企业13

股份制企业的五种形态13

公司 13

无限公司 17

有限公司 18

两合公司 20

股份有限公司 21

公司的其他分类22

社会主义初级阶段的股份制23

股份制存在发展的一般条件23

社会主义初级阶段股份制存在和发展的条件26

实行股份制的作用30

实行股份制企业资金制度的作用 30

实行股份制企业财产制度的作用 33

实行股份制企业经营管理制度的作用 35

第三章 股份制的四种类型37

国有企业股份制37

国有企业改革37

股份制是改革深化发展的客观要求41

实现的途径45

集体企业股份制46

集体企业改革46

股份制是集体企业改革的客观要求48

实现的途径51

非公有制企业股份制52

个体私营企业股份制 52

外资企业股份制53

企业集团股份制54

企业集团 54

我国企业集团的兴起和发展55

股份制是发展的必然趋势59

我国企业集团股份制的实现途径63

第四章 股份有限公司的组建65

组建的原则65

要达到我国实行股份有限公司企业制度的目的 65

要符合股份有限公司企业制度的基本要求67

要符合实际,切实可行68

组建股份有限公司的要件68

发起人68

公司章程70

公司章程的修改73

组建的程序74

申请组建文件74

申请组建报告75

设立方式与程序76

第五章 股份有限公司的资产评估79

资产评估的意义和原则79

资产评估79

意义和作用 80

基本原则 81

固定资产评估82

评估的内容82

评估的特点84

评估的方法84

流动资产评估87

评估的内容87

评估的特点87

评估的方法88

无形资产评估88

评估的内容88

评估的因素89

评估的方法90

土地资产评估91

评估的依据91

土地使用价格的评估方法92

资产评估的机构和程序93

机构和人员 93

操作程序95

资产评估报告97

第六章 股份有限公司的产权界定和股份设置99

产权界定99

产权界定的原则和方法99

原国有企业的产权界定103

原集体企业的产权界定106

股份设置110

什么是股份设置110

国家股112

企业法人股115

个人股118

外资股121

第七章 股份有限公司的组织管理机构设置123

组织管理机构设置的原则123

所有权与经营权分离123

分权制衡124

民主管理125

集体领导与分工负责相结合126

组织结构127

事业部制127

职能部门型 129

控股公司 130

股东会的设置133

股东会的权利与义务133

股东会的设置及职权 134

股东会职权的困惑 136

董事会与监事会的设置137

董事会137

监事会142

经理(厂长)机构设置145

经理机构145

总工程师的职责与权限149

总经济师的职责与权限149

总会计师的职责与权限151

第八章 股份有限公司的资金筹集153

股份有限公司的资本153

资本构成153

资本分类154

资本三原则 155

股份资金筹集及管理156

股份与股票156

股份资金筹集方式157

股东投资入股形式157

股票的发行与管理158

债券资金筹集与管理162

公司债券及其种类162

发行的条件163

发行的程序164

第九章 股份有限公司的资金运用 167

流动资产管理167

现金管理167

短期投资管理169

存货管理169

应收账款管理170

固定资产管理171

固定资产管理的要求171

管理制度173

折旧方法174

无形资产及其他资产管理176

无形资产的计价176

无形资产成本的分摊177

无形资产管理制度及几种主要无形资产的管理178

其他资产及其管理179

第十章 股份有限公司的利益分配181

利益分配的原则181

利益分配的意义181

按资分配182

平等分配184

公积金制度185

建立公积金制度的意义185

公积金的种类和用途186

公益金187

股利分配187

股利来源及股利分配政策187

股利分配制度191

股利的形式192

股利分配程序193

利益分配的一般程序193

股利分配程序194

股利的再分配194

第十一章 股份有限公司的变动与终止197

合并197

合并的形式及特征197

合并的意义200

合并的程序202

分立205

分立的形式及特征205

分立的程序207

资本的增加和减少209

增加资本209

减少资本210

破产、解散与清算212

破产与清算212

解散与清算218

第十二章 有限责任公司的组建与组织管理221

有限责任公司与股份有限公司的比较分析221

相同点221

区别点222

有限责任公司的适用范围223

股份有限公司的利弊分析223

有限责任公司的利弊分析224

股份有限公司和有限责任公司的适用范围 224

有限责任公司的组建225

公司的组建225

组织管理制度的建立226

国有独资公司的组建232

独资公司 232

公司的组建与组织管理233

需要注意的问题234

第十三章 股份制企业集团的组建237

组建方法237

单核心企业集团 237

多核心企业集团 239

组建形式与途径241

组建形式241

组建途径243

组织机构设置247

股东权组织247

决策权组织248

监督权组织和经营管理组织 249

其他组织机构251

内部管理制度253

内部组织关系和管理制度253

集权与分权管理254

组建程序258

筹备与立项258

组建工作259

复审和注册登记260

第十四章 股份合作制企业261

什么是股份合作制261

股份合作制与股份合作制企业261

股份合作制与合作制262

股份合作制与股份制263

基本特征265

股份合作制企业的组建266

申请组建的文件266

申请组建报告267

组建程序269

农村集体企业股份制270

乡镇企业股份制改革270

产权制度改革271

组织(领导)制度改革274

分配制度改革275

城镇集体企业股份合作制275

城镇集体企业股份合作制改革275

产权制度改革277

组织(领导)制度改革278

分配制度改革279

国有小企业股份合作制279

国有小企业股份合作制改革279

企业产权制度改革281

企业组织(领导)制度改革283

分配制度改革284

第十五章 股份制企业会计285

会计核算285

资产的核算285

负债的核算291

股东权益的核算292

成本、费用、利润分配核算294

会计报表298

会计报表格式298

会计报表编制说明 311

第十六章 股份制企业的审计329

简要的介绍329

什么是审计329

股份制企业审计的作用和类型331

审计准则和方法335

审计准则 335

独立审计准则 338

审计方法339

会计报表审计342

会计报表审计简介342

审计过程和主要内容343

审计报告350

验资、盈利预测审核和清算审计353

验资353

盈利预测审核355

清算审计357

第十七章 股份制企业的劳动管理359

劳动用工管理360

用工制度改革360

制订职务说明书361

任用362

考评363

辞职和辞退365

工资管理366

工资制度改革366

工资的特性367

工资总额和工资水平管理369

工资体系 371

奖金管理374

职工培训374

企业职工培训的意义374

新职工培训376

在岗培训与离岗培训376

培训方法377

第十八章 股份制企业的经营责任制和经济责任制379

多种经营责任制的建立379

建立多种经营责任制的意义379

多种经营责任制的形式380

承包经营责任制381

主要内容和形式381

承包方和发包方的条件和责任382

承包经营合同及管理和监督383

承包经营运作程序384

租赁经营责任制385

主要形式385

租赁经营合同 386

当事人的权利与义务388

运作程序389

内部经济责任制的建立391

经济责任制的意义和作用 391

经济责任制的体系设置394

经济责任制的形式397

第十九章 股份制企业的重组399

企业重组399

新概念399

内容及分类400

意义和作用 401

企业分立重组402

企业合并重组406

企业整体改组410

资产重组411

资产重组的意义411

内容和分类413

产权重组实现形式414

负债与股权重组417

负债重组417

负债转股418

第二十章 股份制企业的技术改造419

技术改造的意义419

技术改造419

内容和项目 420

意义421

原则和方法422

一般原则和方法422

必须适应市场经济的要求422

决策与组织管理423

决策423

组织管理425

第二十一章 加强股份制企业的管理427

企业管理新观念427

企业管理427

新概念430

加强企业管理的意义431

是搞好企业一切工作的重要基础431

是企业制度创新的重要内容和要求431

是促进企业发展的重要保障432

把企业管理提高到一个新层次433

由传统管理向现代管理观念转变433

资本运营435

加强企业战略管理437

必要性437

基本思路438

加强制度建设和思想管理439

加强企业管理制度建设439

加强企业思想管理439

以财务管理为核心带动企业内部管理442

核心是财务管理442

以财务管理带动企业全面管理442

附录:国务院国有资产监督管理委员会《关于规范国有企业改制工作的意见》 445

热门推荐